九游老哥俱乐部

工商养老公司领导班子成员，公司各部室卖力人，系统内各子公司、托管公司、养老分支机构主要卖力人、分担宁静领导和宁静治理相关人员共43人参会。

夏军要求，一是要增强消防宁静教育培训。在11月全国消防宣传月，组织准备矿山苑养老机构火灾事故应抢救援综合演练和公司办公楼火灾疏散逃生应急演练，开展养老机构消防宁静教育培训运动，确保每一位员工都深刻理解宁静生产的重要性，熟练掌握应急处理的基本技术。二是要结合各养老机构运行现状，进一步完善机构宁静生产事情台账，逐步优化机构的宁静治理制度体系，修订完善宁静操作规程，有效指导日常宁静治理事情，实现宁静治理网络横到边纵究竟。三是要连续增强对租赁资产、老危衡宇和各养老分支机构宁静检查力度，重点关注养老机构和在册老旧衡宇，完善应急预案，消除宁静隐患。关于在册老旧衡宇，要建立专门的档案，制定针对性的冬季检查计划和应急预案，确保在突发情况下能够迅速、有效应对。

针对四季度宁静生产事情，公司党委副书记、总经理彭俐萍指出，一是要增强公司本部疤厥饪和各子公司、托管单位、各机构宁静员联络，健全公司宁静事情相同协调机制，压实全员宁静生产责任。通过层层压实宁静责任，让每一个员工知晓自身宁静职责，形玉成员加入、齐抓共管的良好局面。二是要深入开展冬季宁静隐患排查治理事情，建立隐患排查治理长效机制。疤厥饪要增强对隐患整改情况的跟踪检查，确保隐患整改到位，不反弹，从源头上预防和减少宁静事故的爆发。三是要结合公司宁静生产治本攻坚三年行动计划，年度宁静事情计划，查缺补漏。认真梳理2024年各项事情任务的完成情况，对尚未完成或完效果果不睬想的事情进行深入剖析，找出原因并制定切实可行的革新步伐。邀请第三方机构宁静专家比照行业标准和先进经验，查找公司在宁静治理体系、制度建设等方面保存的差别和缺乏，有针对性地进行完善和提升。确保公司宁静事情与行业生长趋势相适应，与公司的整体战略目标相契合，为公司连续稳定生长提供坚实的宁静包管。