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10月18日，贵州华工精密工具智造有限公司（以下简称“精密工具”）召开2024年1—3季度经济运行剖析会，全面梳理盘点前三季度事情开展情况，总结事情效果，剖析薄弱环节，安排第四季度重点事情，奋力冲刺年度目标任务。精密工具董事长幸祯勇出席集会并讲话。公司领导班子成员及各部分卖力人加入集会。
会上，精密工具生产部、技术部、营销部、行政综合部、财务部和宁静环保部凭据年初签订的目标责任书指标，对前三季度年度目标完成情况和下一步事情计划划分进行汇报，随后，领导班子就分担领域事情进行交流谈话。
精密工具副总经理（主持经营层事情）陈俊对四季度事情进行了安排安排。陈俊指出，一是大力推进“零过失”运动创立，各部分需在事情流程以及数据统计剖析上做到极致的细致与严谨，确保每一个环节和数据都准确无误，为公司高效运转涤讪坚实基础。二是各部分要提高第四季度事情任务与公司年度目标的契合度，深入剖析前三季度未完成任务的原因，精准找出差别，对产能、产效、质效的提升进行全面深入剖析，并提出切实可行的步伐。三是强化员工技术培养与提升，接纳多样化的培训方法，为员工提供更多学习与生长的时机，不绝提高员工专业技术水平，为公司的久远生长储备人才力量。四是密切关注行业市场动态，积极抢抓高质量订单，大力开拓新客户，同时用心维系老客户，不绝拓展公司的市场份额，提升公司在市场中的竞争力。五是做好新产品研发、项目建设等资金的归集事情，为 “专精特新” 小巨人企业申报做好充分准备和提供有力支撑，推动公司在立异生长的门路上加速前行。
精密工具董事长幸祯勇
精密工具董事长幸祯勇要求，四季度是决战决胜的冲刺阶段，全体干部职工要坚定不移落实公司各项决策安排，锚定年度目标任务不摆荡，聚焦提质降本增效重点，推动公司生长质量不绝提升。在机缘和挑战并存的形势下，全体干部员工要继续将高质量生长作为公司经营的主旋律，提高产能、做好市场研判、紧盯年度目标狠抓落实，以攻坚冲刺、决战决胜的状态，齐心协力冲刺四季度，确保全面完成年度各项事情任务。
供稿：精密工具
编辑：办公室
